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本文摘要：“一帽一号”的通俗解读是：一个保健食品批准文号，不能有惟一的商标和商品名，无法通过多处贴牌产生多个有所不同的商品。
“一帽一号”的通俗解读是：一个保健食品批准文号，不能有惟一的商标和商品名，无法通过多处贴牌产生多个有所不同的商品。也就是说，政策将对保健食品行业的“贴牌套号”现象不予严厉打击。“一帽一号”的政策否实行，现在还不得而知。
笔者指出：即使国家实行“一帽一号”的政策，保健食品贴牌也不有可能穷途末路，原因有如下： 贴牌生产厂家会退出利益 保健食品行业“贴牌生产”的模式，不是无意间构成的，而是生产厂家和贴牌经销商们的联合自由选择，因为他们之间“优势互补、利益分享、无法割舍”。保健食品行业总体而言，门槛较低，厂家众多。众多厂家由于保健品招商资金或管理的不做到，无力既生产又销售，于是把产品生产出来，销售就转交经销商。
保健食品行业是一个卖方市场，厂家们都在追赶经销商，经销商是客户，是上帝，经销商要求着厂家的销售额。有经销商向厂家明确提出，我拒绝你们厂家生产出来的产品硕大上我的品牌名或商品名。为了赚钱，厂家符合了经销商的拒绝，于是乎，贴牌加工构成了，近年来还有越演越烈之势。
贴牌加工的模式有数多年，在行业内获得一定共识，有一些生产厂家就是靠贴牌经销商来销售产品。如果“一帽一号”的政策擅自实行，贴牌生产厂家们不会坐以待毙吗？意味著会！一纸命令绝不砍断他们与贴牌经销商们之间的利益往来，他们仍必须利用贴牌经销商们的渠道来销售产品，他们也许打政策擦边球，也许再行返回以前的全国招商的模式，换一种“换汤不换药”的模式，他们还不会把产品给这些经销商，总之他们不会有办法，会退出与经销商们的合作。
贴牌经销商会退出利益 贴牌经销商们经过数年的茁壮，在行业内有数了一席之地，有些贴牌经销商有数了一定的实力。他们底下具有非常数量的代理商，产品在一些地区有了一定的销售基础，其品牌获得了终端店铺和消费者的接纳。
如果“一帽一号”的政策擅自实行，这些贴牌经销商们也会坐以待毙，其中一部分有实力的经销商不会自己申请人蓝帽，实力小的也不会利用自己的代理商优势，去找厂家要产品，再行卖给底下的代理商。“我的产品盒子不打自己的品牌嘛，还不是一样可以买吗？”一位业内人士这样猜测。还是换汤不换药。行政命令转变没法商业模式 法国社会学家迪尔凯姆的《社会分工论》认为，社会分工更加粗是社会变革的必定途径或方式。
厂家管生产，经销商管销售，医药保健品也能体会到这种分工。2011年9月，有消息称之为，辉瑞制药撤消零售部，渠道沉降战略改向，其中国区域代理权卖给九州通。
国内有一定影响力的汇仁药业数年前已由全国各地另设业务员改变到了讨经销商的模式。贴牌加工的模式，只不过是经销代理模式的深化。
生产厂家和贴牌经销商的合作关系不有可能被行政命令切断，他们之间或是换一种合作方式。
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